Курсовая работа: Стратегический менеджмент в организациях НГК (на примере ПАО «Газпром нефть»)

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
1 Стратегический анализ ПАО «Газпром нефть»
1.1 Сущность и содержание стратегического менеджмента
1.2 Понятие стратегии и ее виды
1.3 Современное состояние и перспективы развития рынков нефти и газа
2 Практическая часть:
2.1 История и общая характеристика организации
2.2 Направления деятельности организации
2.3 Миссия и стратегические цели организации
3 Технико-экономическая характеристика ПАО «Газпром нефть»
3.1 Технико-экономические показатели деятельности организации
3.2 Динамика технико-экономических показателей
3.3 Анализ технико-экономических показателей
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Введение

Нефтегазовый сектор сталкивается с рядом внутренних проблем, включая нехватку квалифицированных кадров, доступ к запасам нефти и газа в географически удаленных районах, продвижение стандартов безопасности и гигиены труда, а также соблюдение основополагающих принципов и прав в сфере труда. Подход отрасли к решению этих проблем будет иметь серьезные социальные, экономические и экологические последствия. Основные глобальные события, такие как политика, связанная с изменением климата между странами, колебания цен на нефть и природный газ, растущий спрос на более чистые источники энергии и создание более экономичных технологий, могут значительно изменить состояние нефтегазового сектора в будущем. Важна также инновационная составляющая развития нефтегазовой отрасли, так как запасы нефти и газа являются исчерпывающими ресурсами, а прирост их месторождений