Курсовая работа: Совершенствование технологии оценки персоналаё

Содержание

Введение
Глава 1. Теоретические основы технологии оценки персонала
1.1. Понятие, сущность и место технологии оценки персонала предприятия
1.2. Характеристика современных инструментов и технологий оценки персонала на предприятии
Вывод по главе 1
Глава 2. Анализ технологии оценки персонала на примере ООО «Строй-Комфорт»
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика ООО «Строй-Комфорт»
2.2. Исследование системы оценки персонала организации ООО «Строй-Комфорт»
Вывод по главе 2
Глава 3. Совершенствование технологии оценки персонала ООО «Строй-Комфорт»
Вывод по главе 3
Заключение
Список использованных источников литературы

Введение

Актуальность исследования. На сегодня проблема оценки работы персонала пока не имеет конкретного общепризнанного решения. Существует множество методик, стандартных и нестандартных, которые помогают оценить отдельные параметры деятельности персонала организации. Но максимально полный и достоверный объем информации может предоставить только комплексная система оценки персонала.
Система оценки персонала должна быть максимально объективной. Также объективно она должна восприниматься и сотрудником. Еще два необходимых условия - открытость и понятность критериев оценки, и конфиденциальность её результатов (то есть они известны только сотруднику, его руководителю, отделу по управлению персоналом). Принятие сотрудниками системы оценки и активное участие работников в процессе аттестации такжеявляются условиями эффективного функционирования системы оценки.
Одной из самых распространенных форм оценки персонала является аттестация,утвержденная законодательством РФ и проводимая с помощью наиболее проработанных (по сравнению с другими формами) процедур и механизмов. В зависимости от целей оценки персонала аттестация может быть проведена при отборе персонала, вознаграждении,продвижении, расстановке, обучении, формировании кадрового резерва на выдвижение, увольнении работников.
Так же существуют методы, процедуры, опросники, тестирования и собеседования,определяющие профессиональную деятельность персонала. На основе оценки деятельности работников многие организации достигают существенного повышения индивидуальной отдачи исполнителей, повышения эффективности кадровых перемещений, осуществления четкой целевой ориентации на конечный результат и тесной привязки деятельности персонала к достижению главных целей фирмы.
Таким образом, сегодня оценка персонала один из важнейших инструментов формирования и реализации кадровойполитики в организации