Совершенствование мотивации персонала для повышения эффективности деятельности современной организации (на примере ПАО «НК «Роснефть

Приложение А …………………………………………………………… 38

Введение

В современном мире, когда рынок становится все более конкурентным и динамичным, каждая компания начинает задумываться над тем, как повысить эффективность своей деятельности. И безусловно важнейшим аспектом, который напрямую связан с совершенствованием любой организации, является улучшение работы ее персонала, ведь только замотивированный и заинтересованный в своем деле сотрудник способен выдать максимальный результат. Однако постоянно изменяющиеся условия труда, необходимость адаптации к новым технологиям и требованиям клиентов предъявляют высокие требования к квалификации и мотивации персонала, что может стать сложной задачей для многих компаний.
Целью данной курсовой работы является разработка практических рекомендаций по совершенствованию процесса мотивации сотрудников в ПАО НК «Роснефть».
Для реализации данной цели необходимо решить следующие задачи:
1. рассмотреть сущность и функции мотивации трудовой деятельности;
2. дать характеристику основным инструментам мотивации персонала -проанализировать действующую систему мотивации предприятия ПАО «НК «Роснефть»;
3. определить недостатки системы мотивации ПАО «НК «Роснефть»;
4. разработать практические рекомендации по совершенствованию системы мотивации сотрудников.
Объектом исследования данной работы является лидер нефтяной отрасли на российском рынке ПАО «НК «Роснефть». Предметом исследования является система мотивации персонала в современной организации.
При написании работы будут применены теоретические методы исследования, такие как анализ, синтез и индукция.
В процессе написания данной работы будет использована следующая теоретическая база:
1. научная литература;
2. статьи периодических изданий;
3. ресурсы глобальной сети.