Курсовая работа: Современные требования к личности менеджера

Содержание

Введение.........................................................................................................3
1. Теоретические основы личности менеджера и его влияние на
деятельность организации............................................................................5
1.1 Понятие, сущность менеджера и его профессиональные навыки.....5
1.2 Основные требования к личности менеджера......................................9
2. Исследование профессиональной деятельности менеджеров
в ООО «Янтарь»...........................................................................................16
2.1 Краткая характеристика организации..................................................16
2.2 Анализ деятельности менеджера в ООО «Янтарь»...........................19
3. Разработка мероприятий по совершенствованию деятельности
менеджера и управления его карьерой в ООО «Янтарь».......................29
3.1 Направления по улучшению управления карьерой менеджеров в
Организации.................................................................................................29
3.2 Мероприятия по совершенствованию управления карьерным
развитием менеджеров в ООО «Янтарь»..................................................32
Заключение...................................................................................................36
Список использованных источников.........................................................38








Введение

Актуальность курсовой работы определяется высокой социальной и экономической значимостью проблемы управления работы менедже­ров в производственных организациях на современном этапе развития. В условиях роста конкуренции, увеличения роли человеческого фактора успешность управления организацией напрямую зависит от эффективности процессов формирования, использования и развития ее руково­дящих кадров. Управленческая карьера затрагивает ряд важных социально-экономических вопросов: удовлетворенность работой и производительность труда руководителей; преемственность управленческого профессионального опыта и культуры организации; бесперебойность и рациональность замещения ключевых должностей и др. Это подтверждается опытом преуспевающих зару­бежных корпораций, давно осознавших важность того, как и кто продвигается в структуре иерархии организации и распоряжается ее ресурсами, и большое