Курсовая работа: Эффективность деятельности организации

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
1 Анализ организации и развития оптовой продажи товаров коммерческим предприятиям
1.1 Управление продажами на предприятиях оптовой торговли фруктами и овощами
1.2 Управление рисками получения и выполнения муниципальных заказов на поставку фруктов и овощей
1.3 Модели и методы управления продажами на предприятиях оптовой торговли фруктами и овощами
2 Анализ коммерческой деятельности предприятия ООО «Феолент опт»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Оценка конкурентоспособности предприятия методом пяти сил Майкла Портера
2.3 SWOT анализ организации ООО «Феолент опт»
2.4 Разработка мероприятий по совершенствованию организации продаж на предприятии оптовой торговли фруктами и овощами ООО «Феолент опт»
Заключение
Список использованных источников
Приложение 1
Приложение 2




ВВЕДЕНИЕ

В условиях современной рыночной среды основными коммерческими целями предприятия являются обеспечение стабильной работы и развития, повышение финансовой состоятельности, расширение рынка сбыта. Для развития конкурентоспособности предприятию необходимо формировать концепцию, которая обеспечит стабильное экономическое положение.
На сегодняшний день, ни одно оптовое предприятие не может существовать без развитой конкурентной стратегии. Уровень конкурентоспособности предприятия становится центральной проблемой в современных рыночных условиях. Для определения уровня конкурентоспособности предприятию необходимо проводить внутренний анализ, изучить потенциальных потребителей и их предпочтения, развивать систему продаж, модернизировать работу предприятия включая новые виды оборудования, выявить количество