Курсовая работа: Совершенствование системы управления организацией на примере ПАО «ПИК»

Оглавление
Введение
1 Системный подход в управлении организацией
1.1 Понятие «система», свойства и виды систем
1.2 Организационно-правовая форма ГК ПИК как организационная система
2. Целеполагание в управлении
2.1 Содержание метода управления по целям
2.2 Разработка миссии и построение дерева целей ГК ПИК
3. Анализ внешней и внутренней среды организационной системы
3.1 Методы анализа макро- и микроокружения организации, ее сильных и слабых сторон, комплексный SWOT-анализ
3.2 Анализ внешней и внутренней среды ГК ПИК
4. Природа и состав функций менеджмента
4.1 Общие и специальные функции менеджмента
4.2 Содержание общих функций управления в ГК ПИК и характеристика основных функциональных подсистемы управления
5. Организационная структура управления
5.1 Специализация труда и построение организационной структуры управления
5.2 Роли руководителя
5.3 Ключевые показатели эффективности (KPI)
5.4 Организационная структура ГК ПИК и направления совершенствования системы управления
Заключение
Список использованных источников

Введение

Актуальность проблемы исследования. Управление персоналом, являясь значимой составной системы управления как таковой, имеет ключевое значение для успеха деятельности любого предприятия. Правильная мотивация сотрудников не только повышает их интерес к работе и полную отдачу, но и как следствие повышает главные показатели предприятия. К 2020 году отношение к сотрудникам в большинстве компаний приобретает человеческое измерение. Размышления о больших данных дают обратный эффект: каждый сотрудник становится не просто частью группы, абстрактной «целевой аудитории», а является носителем уникальных свойств. Перед HR возникает задача удовлетворения индивидуальных потребностей. Еще не пройденный до конца talent management кто-то уже попробует