Курсовая работа: Управление процессом трудовой адаптации персонала (на примере ООО «Новейшие Строительные Технологии»)

Аннотация

Курсовая работа посвящена изучению управления процессом трудовой адаптации персонала.
Структура курсовой работы выглядит следующим образом.
Во введении обосновывается актуальность темы и раскрывается структура исследования.
Актуальность курсового исследования объясняется тем, что процедура адаптации персонала очень важна, так как признана обеспечить эффективное вхождение новых сотрудников в жизнь организации.
В ходе написания курсовой работы в теоретической части были раскрыты сущность, виды, этапы и программа адаптации персонала организации.
Во второй главе курсовой работы были проанализирован процесс трудовой адаптации персонала на конкретном предприятии.
В третьей главе были разработаны рекомендации по трудовой адаптации работников организации в ООО «НСТ» и представлено их социально-экономическое обоснование.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников, всего 44 страницы.















Содержание


Введение…………………...…………………………………………………………5
1 Теоретические основы управления процессом трудовой адаптации работников организации……………………………………………………………7
1.1 Сущность, виды, этапы и программа адаптации персонала организации…………………………………………………………………………7
1.2 Система управления процессом трудовой адаптации персонала организации…………………………………………………………………………12
2 Особенности управления трудовой адаптацией работников предприятия ООО «НСТ» за 2017 – 2019 гг………………………………………………….…….......18
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия………………………………………………………………………...18
2.2 Анализ процесса трудовой адаптации работников предприятия………………………………………………………………………27
3 Разработка практических рекомендаций по управлению процессом трудовой адаптации работников предприятия ООО «НСТ»…………………….……………………………………………………….33
3.1 Мероприятия по совершенствованию трудовой адаптации работников организации………………………………………………………………………....33
3.2 Социально-экономическое обоснование предложенных мероприятий…..38
Заключение………………………………………………………………………….42
Список использованных источников……………………………………………...44












Введение


Тема управления процессом трудовой адаптации в системе управления персоналом имеет большое значение, поскольку работа с человеком как ресурсом организации начинается на этапах подбора и адаптации. Процедура адаптации персонала призвана облегчить вхождение новых сотрудников в жизнь организации.
Трудовая адаптация выступает важным составным элементом системы подготовки кадров и является регулятором связи между системой образования и производством. От того, насколько эффективно организован процесс адаптации, зависит результативность дальнейшей работы и возможность реализации способностей, как самого сотрудника, так и достижения целей всей организации.
Система адаптации приводит к повышению эффективности функционирования персонала. Кроме того, введение программы адаптации может существенно активизировать творческий потенциал уже работающих сотрудников и усилить их включенность в корпоративную культуру организации. Для руководителя же информация о том, как организован в его подразделении процесс адаптации новых работников, может многое сказать о степени развития коллектива, уровне его