Для студентов МОИ по предмету ДругиеФормирование стратегии повышения конкурентоспособности организации (ООО «РедБулл Рус»)» Формирование стратегии повышения конкурентоспособности организации (ООО «РедБулл Рус»)»
2024-11-232024-11-23СтудИзба
Курсовая работа: Формирование стратегии повышения конкурентоспособности организации (ООО «РедБулл Рус»)»
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие и показатели оценки конкурентоспособности организации
1.2 Подходы к формированию стратегии конкурентоспособности организации
1.3 Условия повышения конкурентоспособности организации
2 АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ ООО «РЕДБУЛЛ РУС»
2.1 Характеристика деятельности ООО «РедБулл Рус»
2.2 Анализ среды функционирования
2.3 Анализ конкурентов ООО «РедБулл Рус»
3 ВЫБОР И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «РЕДБУЛЛ РУС»
3.1 Выбор стратегии повышения конкурентоспособности ООО «РедБулл Рус»
3.2 Программа реализации стратегии ООО «РедБулл Рус»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
ПРИЛОЖЕНИЕ В
ПРИЛОЖЕНИЕ Г
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В настоящее время на рынке производства и реализации энергетических напитков присутствует большое количество игроков, которые реализуют уникальный ассортимент. В то же время участники рынка предлагают и разрабатывают масштабные рекламные кампании с продуманными системами стимулирования продаж. Таким образом, на рынке энергетических напитков наблюдается острая конкуренция.
Для того, чтобы прочно занять свою рыночную нишу, компания в рамках анализируемого рынка должна активно внедрять и использовать определенную стратегию конкурентоспособности.
Таким образом, выбранная тема курсовой работы является достаточно актуальной. В этих условиях особенно
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие и показатели оценки конкурентоспособности организации
1.2 Подходы к формированию стратегии конкурентоспособности организации
1.3 Условия повышения конкурентоспособности организации
2 АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ ООО «РЕДБУЛЛ РУС»
2.1 Характеристика деятельности ООО «РедБулл Рус»
2.2 Анализ среды функционирования
2.3 Анализ конкурентов ООО «РедБулл Рус»
3 ВЫБОР И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «РЕДБУЛЛ РУС»
3.1 Выбор стратегии повышения конкурентоспособности ООО «РедБулл Рус»
3.2 Программа реализации стратегии ООО «РедБулл Рус»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
ПРИЛОЖЕНИЕ В
ПРИЛОЖЕНИЕ Г
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В настоящее время на рынке производства и реализации энергетических напитков присутствует большое количество игроков, которые реализуют уникальный ассортимент. В то же время участники рынка предлагают и разрабатывают масштабные рекламные кампании с продуманными системами стимулирования продаж. Таким образом, на рынке энергетических напитков наблюдается острая конкуренция.
Для того, чтобы прочно занять свою рыночную нишу, компания в рамках анализируемого рынка должна активно внедрять и использовать определенную стратегию конкурентоспособности.
Таким образом, выбранная тема курсовой работы является достаточно актуальной. В этих условиях особенно
Характеристики курсовой работы
Список файлов
Формирование стратегии повышения конкурентоспособности организации (ООО «РедБулл Рус»)».docx