Курсовая работа: Управление процессом стратегических изменений в организации

Оглавление

Введение
Глава 1. Теоретические основы управления процессом стратегических изменений в организации
1.1 Сущность стратегии развития предприятия.
1.2. Понятие и сущность стратегических изменений
1.3. Методы анализа стратегического развития организации (примеры)
Глава 2. Исследование стратегических возможностей развития и разработка мероприятий по их реализации ООО «Борисоглебский МК»
2.1 Краткая характеристика ООО «Борисоглебский МК»
2.2. Исследование стратегического потенциала и анализ конкурентов
2.3. Разработка мероприятий по реализации стратегии развития предприятия
2.4. Оценка эффективности мероприятий по развитию предприятия
Заключение
Список использованной литературы и источников.
Приложения

Введение

Современный темп изменений во внешней среде, увеличение количества знаний и информационных потоков настолько велики, что формирование и реализация стратегии развития предприятия представляется единственным способом формального прогнозирования его будущих проблем и возможностей. Актуальность данного исследования подтверждается тем, что стратегия является основой управления развитием предприятия на длительный срок, помогает уточнить наиболее подходящие пути действия, снижает риск принятия неправильного решения из-за ошибочной или недостоверной информации о возможностях предприятия или о его внешней среде. При формировании стратегии можно добиться большей определенности. Предприятие сможет предвидеть события во внешней среде и быстрее на них реагировать.
Цель курсовой работы – разработка