Курсовая работа: Управление сырьевыми и материальными ресурсами на предприятии

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ СЫРЬЕВЫМИ И МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………………………………...…5
1.1 Понятие и классификация сырьевых и материальных ресурсов………...5
1.2 Подходы к анализу эффективности использования сырьевых и материальных ресурсов…………………………………………………….…...8
1.3 Управление сырьевыми и материальными ресурсами на предприятии..11
2.АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ СЫРЬЕВЫМИ И МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ…………......…..15
2.1 Краткая характеристика предприятия……………………………………15
2.2 Анализ управления эффективностью сырьевых и материальных ресурсов на предприятии………………………………………………………………...21
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ СЫРЬЕВЫХ И МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ…………………………………………………………...………..28
3.1. Проблемы управления сырьевыми и материальными ресурсами……..28
3.2. Мероприятия по повышению управления эффективностью сырьевых и материальных ресурсов……………………………………………………….29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………..38
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………….40







ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования состоит в том, что сырьевые и материальные ресурсы на предприятии, которые используются при производстве товаров и услуг, являются как правило наиболее значимой статьей затрат, поэтому рациональное и эффективное использование именно материальных ресурсов предотвращает излишние затраты, а следовательно повышает прибыль предприятия и его рентабельность.
Рассматривая экономическую литературу, различные статьи о деятельности отечественных организаций, можно озвучить проблему исследования управления сырьевыми и материальными ресурсами на предприятии и ресурсосбережения в современных условиях хозяйствования. Эта проблема уже поднималась в экономической науке, поскольку рыночные условия меняются, что периодически приводит к новым прецедентам и новым проблемам.
Цель исследования – изучить управление сырьевыми и материальными ресурсами на предприятии на примере ООО «Инжиниринг Строительство Обслуживание».