Курсовая работа: Реинжиниринг бизнесс процессы swot

СОДЕРЖАНИЕ

1. АНАЛИЗ РЕИНЖИНИРИНГА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ, ИСТОРИЯ, СТРУКТУРА
3. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ БАЛАНСА ПРЕДПРИЯТИЯ
4. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
5. SWOT-АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ
6. КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ
7. СХЕМА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ, ИХ ХАРАКТЕРИСТИКА
8. СХЕМА РЕИНЖИНИРИНГА ПРЕДПРИЯТИЯ
9. КАПИТАЛЬНЫЕ ВЛОЖЕНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


1. АНАЛИЗ РЕИНЖИНИРИНГА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Реинжиниринг бизнес-процессов - это «прорывная» реинжиниринг основ внутренней организационной архитектуры и управления, а не бюрократическая замена одной формы на другую; Таким образом, коренная реструктуризация внутри организации является сущностью реинжиниринга.
Реинжиниринг можно определить как как прорывной метод и способ управления качеством, так и как часть стратегического планирования в системе управления качеством. Основными источниками реинжиниринга являются такие этапы стратегического планирования, как:
1. определение стратегических ориентиров компании;
2. анализ внешней среды организации;
3. анализ внутренней среды компании.
Таким образом, принятие или пересмотр стратегических целей и руководящих принципов является на