Курсовая работа: Разработка функций организации

Аннотация
Работа выполнена на тему «Разработка функций организации» и состоит из введения, основной части, заключения, списка использованной литературы и других информационных источников и приложения.
Во введении раскрывается значение избранной темы, её актуальность, а так же цели и задачи, которые будут решены в ходе ее выполнения.
Основная часть содержит 3 главы, в которых раскрываются вопросы, рекомендуемые к изучению к каждой теме. В первой главе рассматриваются основные функции организации. Во второй главе курсовой работы проводится анализ функций на примере организации ООО «Спектр». В третьей главе приводятся рекомендации к разработке и реализации функций в организации.
В заключение сделаны выводы основных результатов выполненного исследования и предложения по организации их практического применения.
Работа содержит 6 рисунков, 20 источников литературы, 31 страницу печатного текста.









Содержание
Введение ……………………………………………………………...………….. 4
Глава 1. Основные функции организации …………………………………….. 5
1.1 Управление как процесс реализации взаимосвязанных функций ……...... 5
1.2. Структура функции. Общие и специфические функции управления …... 6
1.3 Взаимосвязь функций управления, их интеграция …………………..….... 8
Глава 2. Анализ действующих функций в ООО «Спектр» …………............. 11
2.1 Общая характеристика и направление деятельности ООО «Спектр» ..... 11
2.2 Состав и анализ функций управления в ООО «Спектр» …………...….... 12
2.3 Эффективность реализации функций управления в организации …….... 17
Глава 3. Рекомендации к разработке и реализации функций в ООО «Спектр» …………………………………………………………………………………… 22
3.1 Рекомендации по совершенствованию функции мотивации ………….... 22
3.2 Рекомендации по совершенствованию функции планирования ……….. 24
Заключение ………………………………………...…………………………… 26
Список используемой литературы ……………………………………...…….. 28








Введение
Менеджмент – вид профессиональной деятельности, направленной на эффективное и рациональное достижение целей организации посредством выполнения функций планирования, организации, лидерства, мотивации и контроля над использованием организационных ресурсов. [6, стр. 4]
С помощью этих функций организации субъект управления действует на управляемый объект.
Данная тема актуальна, потому что в современных условиях развития экономики, функции способствуют правильной расстановке приоритетов, грамотному анализу цели и положения, формированию благополучной и продуктивной производственной среды, а это важно для каждой организации.
Объектом исследования я