Для студентов МОИ по предмету ДругиеУправление ресурсным потенциалом организации в целях максимизации прибыли» Управление ресурсным потенциалом организации в целях максимизации прибыли»
2024-11-212024-11-21СтудИзба
Курсовая работа: Управление ресурсным потенциалом организации в целях максимизации прибыли»
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях целью организации становится удержание и закрепление позиций в своей сфере деятельности. Достижение данной цели может быть реализовано в том случае, если она обладает конкурентными преимуществами. В целях эффективного функционирования, повышения конкурентоспособности необходимо владеть информацией, как об изменениях внешней окружающей среды, так и о ресурсном потенциале собственной организации. Обладая такой информацией, руководство хозяйствующего субъекта сможет соизмерить свои возможности со своими потребностями, объективно оценить ситуацию и принять грамотные экономически обоснованные управленческие решения.
Организации, которые планируют и поддерживают высокий потенциал своего развития, как показывает
ВВЕДЕНИЕ | 7 |
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦИАЛА И ФОРМИРОВАНИЯ ПРИБЫЛИ ОРГАНИЗАЦИИ | 10 |
1.1 Сущность, классификация и методики оценки эффективности использования ресурсного потенциала организации 1.2 Процессы формирования, распределения и использования прибыли в организации 1.3 Управление ресурсным потенциалом с целью максимизации прибыли | 10 14 19 |
2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ 3. ФОРМИРОВАНИЕ ПРИБЫЛИ ОРГАНИЗАЦИИ И ОЦЕНКА ИМЕЮЩИХСЯ РЕСУРСОВ ДЛЯ ЕЕ ПОВЫШЕНИЯ 3.1 Анализ формирования прибыли организации 3.2 Влияние эффективности использования ресурсов на величину прибыли 3.3 Управленческие решения, направленные на максимизацию прибыли организации | 21 28 28 32 35 |
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ | 40 |
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ | 43 |
ПРИЛОЖЕНИЯ |
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях целью организации становится удержание и закрепление позиций в своей сфере деятельности. Достижение данной цели может быть реализовано в том случае, если она обладает конкурентными преимуществами. В целях эффективного функционирования, повышения конкурентоспособности необходимо владеть информацией, как об изменениях внешней окружающей среды, так и о ресурсном потенциале собственной организации. Обладая такой информацией, руководство хозяйствующего субъекта сможет соизмерить свои возможности со своими потребностями, объективно оценить ситуацию и принять грамотные экономически обоснованные управленческие решения.
Организации, которые планируют и поддерживают высокий потенциал своего развития, как показывает
Характеристики курсовой работы
Список файлов
УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСНЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ В ЦЕЛЯХ МАКСИМИЗАЦИИ ПРИБЫЛИ.docx