Для студентов МОИ по предмету ДругиеЭкономика и управление на предприятии ОАО «Молот-Оружие» Экономика и управление на предприятии ОАО «Молот-Оружие»
2024-11-202024-11-20СтудИзба
Курсовая работа: Экономика и управление на предприятии ОАО «Молот-Оружие»
Описание
Содержание
Введение
1 Краткая характеристика предприятия
2 Миссия и основные цели организации
3 Ресурсы организации
3.1 Сведения о составе и структуре основных производственных фондов предприятия
3.2 Сведения о трудовых ресурсах предприятия (численность и квалификация персонала, политика предприятия в сфере трудовых ресурсов)
3.3 Анализ эффективности использования ресурсов
4 Анализ факторов внутренней и внешней среды
4.1 Анализ функций маркетинга
4.1.1 Характеристика рынков, на которые ориентирован бизнес
4.1.2 Разнообразие и качество товара
4.1.3 Рыночные исследования и разработки
4.1.4 Предпродажное и послепродажное обслуживание
4.1.5 Организация рекламы
4.2 Анализ производства
4.4 SWOT-анализ
5 Структура управления организацией
6 Рекомендации по совершенствованию системы управления
6.1 Ресурсы
6.2 Структура и люди
Заключение
Список используемой литературы
Менеджмент представляется в качестве процесса, окончанием или же его результативной точкой является конкретный результат в виде полученной продукции и достигнутых результатов. Менеджмент является системой, состоящей из отдельных частей, элементов, структура которых направлена на обработку входящих в неё ресурсов и их трансформацию в конечный результат.
Функции менеджмента – конкретный вид управленческой деятельности, осуществляющийся различными приёмами, способами, организацией работы и контролем деятельности.
Рассмотрев определение и функции менеджмента, можем сказать, что сейчас в современном мире менеджмент необходим каждому предприятию и организации. Менеджмент улучшает организацию деятельности и производства, повышает внутренние показатели, поддерживает темп рабочего процесса, а также используется для координации работы сотрудников.
Предприятия стремятся к увеличению дохода, повышению экономической конкурентоспособности, а достижение этих целей напрямую зависит от менеджмента. Таким образом, рассмотрение экономики и управление предприятий требует более подробного изучения.
В данной курсовой работе на примере предприятия ОАО «Молот-Оружие», рассмотрим экономику и управление предприятием и поставим следующие цели выполнения курсовой работы:
− закрепление изучаемого теоретического материала на практике;
− на рассматриваемом примере, сформировать целостное понимание об экономике и управлении предприятием, в соответст
Введение
1 Краткая характеристика предприятия
2 Миссия и основные цели организации
3 Ресурсы организации
3.1 Сведения о составе и структуре основных производственных фондов предприятия
3.2 Сведения о трудовых ресурсах предприятия (численность и квалификация персонала, политика предприятия в сфере трудовых ресурсов)
3.3 Анализ эффективности использования ресурсов
4 Анализ факторов внутренней и внешней среды
4.1 Анализ функций маркетинга
4.1.1 Характеристика рынков, на которые ориентирован бизнес
4.1.2 Разнообразие и качество товара
4.1.3 Рыночные исследования и разработки
4.1.4 Предпродажное и послепродажное обслуживание
4.1.5 Организация рекламы
4.2 Анализ производства
4.4 SWOT-анализ
5 Структура управления организацией
6 Рекомендации по совершенствованию системы управления
6.1 Ресурсы
6.2 Структура и люди
Заключение
Список используемой литературы
Введение
Согласно [1], менеджмент – это совокупность современных технологий, принципов, методов, средств и форм управления, направленных на повышение эффективности работы различных предприятий.Менеджмент представляется в качестве процесса, окончанием или же его результативной точкой является конкретный результат в виде полученной продукции и достигнутых результатов. Менеджмент является системой, состоящей из отдельных частей, элементов, структура которых направлена на обработку входящих в неё ресурсов и их трансформацию в конечный результат.
Функции менеджмента – конкретный вид управленческой деятельности, осуществляющийся различными приёмами, способами, организацией работы и контролем деятельности.
Рассмотрев определение и функции менеджмента, можем сказать, что сейчас в современном мире менеджмент необходим каждому предприятию и организации. Менеджмент улучшает организацию деятельности и производства, повышает внутренние показатели, поддерживает темп рабочего процесса, а также используется для координации работы сотрудников.
Предприятия стремятся к увеличению дохода, повышению экономической конкурентоспособности, а достижение этих целей напрямую зависит от менеджмента. Таким образом, рассмотрение экономики и управление предприятий требует более подробного изучения.
В данной курсовой работе на примере предприятия ОАО «Молот-Оружие», рассмотрим экономику и управление предприятием и поставим следующие цели выполнения курсовой работы:
− закрепление изучаемого теоретического материала на практике;
− на рассматриваемом примере, сформировать целостное понимание об экономике и управлении предприятием, в соответст
Характеристики курсовой работы
Список файлов
Экономика и управление на предприятии ОАО «Молот-Оружие» .docx