Для студентов МОИ по предмету ДругиеАнализ спроса и предложения на конкурентоспособном рынке: ситуационный анализАнализ спроса и предложения на конкурентоспособном рынке: ситуационный анализ
2024-11-202024-11-20СтудИзба
Курсовая работа: Анализ спроса и предложения на конкурентоспособном рынке: ситуационный анализ
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА
1.1 Цели и задачи стратегического анализа потребителей и конкурентов
1.2 Конкурентный анализ. Предмет и общие методы стратегического анализа
1.3 Методы стратегического анализа конкурентов и потребителей
ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ПОТРЕБИТЕЛЕЙ И КОНКУРЕНТОВ ИКЕА
2.1 Общие характеристики компании ИКЕА
1.2 Стратегический анализ потребителей и конкурентов компании. SWOT-анализ ИКЕА
1.3 Совершенствование конкурентной стратегии коммерческой организации и мер по ее реализации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ВВЕДЕНИЕ
Стратегический анализ клиентов и конкурентов организации является важной частью стратегического управления и оказывает большое влияние на развитие деятельности организации и ее текущее состояние.
Стратегический анализ предоставляет информацию, которая частично устраняет неопределенность в важных управленческих решениях. Как мы знаем, управленческие решения представляют собой особую форму управленческой деятельности и занимают центральное место в системе управления, поэтому очень важно, чтобы эти решения были эффективными, рациональными и функциональными. Стратегический анализ обеспечивает основу для таких решений и помогает разработать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяет быстро адаптироваться к постоянным изменениям, происходящим в их среде.
Поэтому для того, чтобы разработать стратегию для конкретного предприятия, необходимо провести стратегический анализ его внешней среды, а именно анализ потребителей и конкурентов.
Актуальность темы
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА
1.1 Цели и задачи стратегического анализа потребителей и конкурентов
1.2 Конкурентный анализ. Предмет и общие методы стратегического анализа
1.3 Методы стратегического анализа конкурентов и потребителей
ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ПОТРЕБИТЕЛЕЙ И КОНКУРЕНТОВ ИКЕА
2.1 Общие характеристики компании ИКЕА
1.2 Стратегический анализ потребителей и конкурентов компании. SWOT-анализ ИКЕА
1.3 Совершенствование конкурентной стратегии коммерческой организации и мер по ее реализации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ВВЕДЕНИЕ
Стратегический анализ клиентов и конкурентов организации является важной частью стратегического управления и оказывает большое влияние на развитие деятельности организации и ее текущее состояние.
Стратегический анализ предоставляет информацию, которая частично устраняет неопределенность в важных управленческих решениях. Как мы знаем, управленческие решения представляют собой особую форму управленческой деятельности и занимают центральное место в системе управления, поэтому очень важно, чтобы эти решения были эффективными, рациональными и функциональными. Стратегический анализ обеспечивает основу для таких решений и помогает разработать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяет быстро адаптироваться к постоянным изменениям, происходящим в их среде.
Поэтому для того, чтобы разработать стратегию для конкретного предприятия, необходимо провести стратегический анализ его внешней среды, а именно анализ потребителей и конкурентов.
Актуальность темы
Характеристики курсовой работы
Список файлов
стратегический анализ виды основы.docx