Курсовая работа: Теоретические основы системы управления материальными потоками

Содержание

Введение……………………………………………………………………….6
1.Теоретические основы системы управления материальными потоками..9
1.1. Понятие, сущность и виды материальных потоков……………...…….9
1.2. «Толкающие» и «Тянущие» системы управления материальными потоками иметоды оценки их эффективности………………………………....…13
1.3. Краткая характеристика ООО «Европейский» ………...……………..19
2.Анализ и оценка эффективности системы управления материальными потоками предприятия……………………………………………………………..29
2.1.Анализ системы управления материальными потоками ООО «Европейский»……………………………………………………………………...24
2.2.Оценка эффективности управления материальными потоками ООО «Европейский»……………………………………………………………………...28
2.3.Рекомендации по совершенствованиюуправления товарно-материальных потоков ООО «Европейский»…………………………………….34
Заключение…………………………………………………………………...40
Список использованных источников……………………………………….42
Приложение………………………………………………………………….45


Введение
В настоящее время предприятия всегда находятся в постоянном поиске оптимизации управления материальным потоком. Учитывая тот факт, что рынок имеет свойство меняться и развиваться, организациям приходится пересматривать прежние способы управления производством, подстраиваться под новые стандарты и внедрять не использованные раннее технологии в системе логистики в целом.
В современных рыночных условиях потребители продукции становятся все более чувствительными ко времени, в течение которого исполняется их заказы. Повышение скорости материального потока позволяет производителю быстрее получить денежные средства в обмен на поставляемую на рынок продукцию, сократить дополнительные затраты, которые несет клиент в ожидании поставки.
Актуальность исследования. Эффективность применения логистики как системы управления материальными потоками в целом подтверждается мировой практикой многих компаний. В отношении каждой отдельной организации, тем не менее, существует необходимость индивидуальной оценки эффективности реальной логистической практики, экономической целесообразности и результатов логистических инноваций. Оценка эффективности является тем управленческим инструментом, с использованием которого начинается превращение традиционного материального менеджмента в логистический.