Разработка организационного проекта управления развитием организационных структур системы управления организации ООО «Центр здоровья и долголетия» клиника «Здравствуй»

Содержание

Введение
1. Роль и место обеспечивающей подсистемы в системе управления организации
1.1. Понятие организации и организационной структуры
1.2 Классификация типовых организационных структур управления
2. Технико-экономическое обоснование необходимости совершенствования функциональной обеспечивающей подсистемы
2.1 Краткая характеристика деятельности и системы управления медицинской клиники «Здравствуй»
2.2 Анализ объекта управления
2.3 Анализ субъекта управления
2.4 Выводы из состояния анализа субъекта и объекта предприятия
2.5 Разработка задания на организационное проектирование
2.5.1. Цель разработки проекта
2.5.2. Основание для разработки
2.5.3. Требование к построению субъекта управления
2.5.4. Перечень проектных предложений
2.5.5. Нормативно-методическая база проектирования
2.5.6. Организация разработки проекта
2.5.7. Краткое технико-экономическое обоснование
2.6 Дерево целей проекта
Глава 3 Разработка проекта организационно-экономических изменений по снижению кадровых рисков
Заключение
Список использованной литературы

Введение

Актуальность темы. Для того чтобы организация наилучшим образом реагировала на воздействие внешней среды, ее система управления должна обладать адаптационными способностями.
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации организации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, иметь адекватную внешней и внутренней среде организационную структуру управления.
Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения выбора оптимальной организационной