Для студентов МАИ по предмету ДругиеПроцессы планирования, их место и роль среди процессов управления проектамиПроцессы планирования, их место и роль среди процессов управления проектами
2024-11-022024-11-02СтудИзба
Курсовая работа: Процессы планирования, их место и роль среди процессов управления проектами
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Процессы планирования, их место и роль среди процессов управления проектами
1.1 Сущность планирования как важнейшей функции управления
1.2 Понятие, цели, задачи и подходы планирования
1.3 Процесс планирования на базе предприятия ПАО «Нововятский лыжный комбинат»
2 Инициация, планирование и оценка эффективности проекта по созданию веб-сайта
2.1 Разработка устава проекта
2.2 Основные этапы процесса планирования проекта
2.2.1 Разработка расписания проекта
2.2.2 Формирование сметы проекта
2.2.3 Риски проекта
2.3 Определение экономической целесообразности создания сайта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
ПРИЛОЖЕНИЕ В
ПРИЛОЖЕНИЕ Г
ПРИЛОЖЕНИЕ Д
ПРИЛОЖЕНИЕ Е
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж
ПРИЛОЖЕНИЕ З
Введение
В процессе управления проектами основополагающим моментом является стадия планирования. На этом этапе определяются все необходимые параметры реализации проекта: продолжительность по каждому из контролируемых элементов проекта, потребность в трудовых, материально-технических и финансовых ресурсах, сроки поставки сырья, материалов, комплектующих и технологического оборудования, сроки и объемы привлечения проектных, строительных и других организаций.
Актуальность процессов планирования состоит в том, что эти процессы являются необходимыми и неразрывными для дальнейших перспектив предприятия. Планирование производственной и коммерческой деятельности необходимо для всех организационно-правовых форм предприятий. Деятельность предприятия без плана есть реакция на совершающиеся события, деятельность на основе плана – реакция
Введение
1 Процессы планирования, их место и роль среди процессов управления проектами
1.1 Сущность планирования как важнейшей функции управления
1.2 Понятие, цели, задачи и подходы планирования
1.3 Процесс планирования на базе предприятия ПАО «Нововятский лыжный комбинат»
2 Инициация, планирование и оценка эффективности проекта по созданию веб-сайта
2.1 Разработка устава проекта
2.2 Основные этапы процесса планирования проекта
2.2.1 Разработка расписания проекта
2.2.2 Формирование сметы проекта
2.2.3 Риски проекта
2.3 Определение экономической целесообразности создания сайта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
ПРИЛОЖЕНИЕ В
ПРИЛОЖЕНИЕ Г
ПРИЛОЖЕНИЕ Д
ПРИЛОЖЕНИЕ Е
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж
ПРИЛОЖЕНИЕ З
Введение
В процессе управления проектами основополагающим моментом является стадия планирования. На этом этапе определяются все необходимые параметры реализации проекта: продолжительность по каждому из контролируемых элементов проекта, потребность в трудовых, материально-технических и финансовых ресурсах, сроки поставки сырья, материалов, комплектующих и технологического оборудования, сроки и объемы привлечения проектных, строительных и других организаций.
Актуальность процессов планирования состоит в том, что эти процессы являются необходимыми и неразрывными для дальнейших перспектив предприятия. Планирование производственной и коммерческой деятельности необходимо для всех организационно-правовых форм предприятий. Деятельность предприятия без плана есть реакция на совершающиеся события, деятельность на основе плана – реакция
Характеристики курсовой работы
МАИСписок файлов
Процессы планирования, их место и роль среди процессов управления проектами .docx
Tortuga
02 ноября 2024 в 19:50
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
