Курсовая работа: Процесс построения стратегии развития предприятия ООО «АВТОДОКТОР»

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………… 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ…………………………………...............5
1.1. Понятие и сущность стратегического управления……………………........5
1.2. Этапы формирования стратегии…………………………………………….8
1.3. Роль стратегического управления в развитии организации……………15

ГЛАВА 2. ПРОЦЕСС ПОСТРОЕНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ
ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «АВТОДОКТОР» …………………………………..19
2.1. Анализ существующей стратегии предприятия…………………………..19
2.2. Внешняя среда как причина формирования новой стратегии
предприятия…………………………………………………………………….. 21
2.3. Разработка SWOT – анализа предприятия………………………………...22

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...34

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………...36





ВВЕДЕНИЕ
Становление и развитие рыночных отношений в России вызвали изменения социально-экономического и политико-правового статуса организаций. В этих условиях перед российскими организациями возникли сложные задачи, связанные, прежде всего с их выживаемостью в кризисных условиях, структурной перестройкой и создания потенциала для стабильного устойчивого развития.
Развитие организаций в условиях рыночной среды неизбежно связано с необходимостью предвидения изменения экономической ситуации, поиском эффективных сфер деятельности и совершенствованием управления. Одним из способов эффективного управления организациями (особенно в кризисных условиях) является стратегический менеджмент.
Необходимость стратегического управления обусловлена следующими предпосылками. Во-первых, быстрые