Курсовая работа: Процесс ежеквартальной классификации затрат предприятия государственной службы

Содержание

Введение
1 Проектирование предметной области
1.1 Анализ предметной области
1.2 Графическое представление предметной области
1.3 Формирование информационной модели бизнес-процесса
1.4 Формирование уровневой схемы управления бизнес-процессом
2 Разработка программного обеспечения
2.1 Алгоритмическое обеспечение и КТС
2.2 Представление результатов работы по ИУС
Заключение
Используемые источники
Приложение А

ВВЕДЕНИЕ

В условиях современной экономической среды, эффективное управление затратами предприятия является ключевым фактором его успеха, обеспечивая конкурентоспособность, финансовую устойчивость и прибыльность. Процесс управления затратами включает в себя их классификацию, анализ, планирование и контроль, что позволяет выявить слабые места в деятельности предприятия и определить оптимальные направления его развития.
Одним из распространенных методов классификации затрат является их разделение на три основные категории: затраты на дефекты (cost of defects), затраты на контроль (cost of inspection) и затраты на предотвращение (cost of prevention). Данный подход позволя