Курсовая работа: Профессиональная и социальная мотивация в деятельности менеджера

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретико-методологические основы мотивации
1.1. Сущность и значение мотивации персонала как основной функции управления
1.2. Основные методы мотивации и стимулирования труда персонала на предприятии
Глава 2. Анализ действующей системы мотивации на предприятии ООО «ПЭК»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ПЭК»
2.2. Анализ мотивации персонала на ООО «ПЭК»
2.3. Разработка программы профессиональной и социальной мотивации персонала ООО «ПЭК»
Заключение
Список использованной литературы



Введение



Мотивацию трудовой деятельности персонала организации необходимо рассматривать, как систему комплексного воздействия внешних и внутренних факторов на сотрудников для достижения целей предприятия. Несмотря на очевидную заинтересованность предприятия в высокой мотивации персонала, это еще процесс побуждения работников для достижения личных целей, для удовлетворения собственных потребностей, с помощью трудовой деятельности. Таким образом мотивация персонала имеет двусторонний эффект и напрямую связана с повышением уровня социального благополучия.
Актуальность данной темы исследования заключается в том, что мотивационная деятельности персонала – это не только ценность поколений, но и эффективность работы персонала, прибыль всей компании. Гибкая система мотивации «человеческого капитала» является стратегическим ресурсом предприятия, стабилизирует страну с экономической