Курсовая работа: Производство оборудования для добычи нефти и газа. Компания «Shamiloff»

Содержание
Введение……………………………………………………………………...3
1. Характеристика фирмы………………………………………………...4
1.1 Название фирмы и его обоснование…………………………….........4
1.2 Характер собственности фирмы……………………………………...4
1.3 Вид хозяйственной деятельности фирмы……………………………4
1.4 Продолжительность работы фирмы на рынке………………….........5
1.5 Ассортимент продаваемых товаров…………………………………..5
1.6 Важнейшие фирмы-контрагенты и фирмы-конкуренты……….........6
1.7 Численность работников………………………………………………6
1.8 Структура организации………………………………………………..7
2. Функции управления……………………………………………………8
3. Планирование……………………………………………………….........8
3.1 Миссия организации и стратегическое видение……………………...9
3.2 Цели организации………………………………………………………13
3.3 SWOT – анализ…………………………………………………….........15
3.3.1 Оценка и анализ внешней среды…………………………………...15
3.3.2 Управленческое обследование внутренних сильных и слабых
сторон организации………………………………………………....18
3.3.3 Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии………21
3.3.4 Реализация стратегического плана и его оценка………………….23
3.4 Управленческий инструментарий …………………………………24
3.4.1 Матрица BCG, матрица МакКинзи, ABC анализ, матрица МКК...24
3.4.2 Диаграмма Исикавы…………………………………………………30
3.4.3 Матрица ADL………………………………………………………...31
4. Организация взаимодействия и полномочия……………………….32
4.1 Построение структуры организации…………………………………32
4.2 Делегирование полномочий…………………………………………..33
4.3 Мотивация……………………………………………………………...35
4.4 Контроль ……………………………………………………………….39
Выводы и предложения……………………………………………………41
Используемая литература…………………………………………………42







Введение

В рыночной экономике российские предприятия функционируют в постоянно меняющейся экономической обстановке и в крайне нестабильных институциональных условиях. Для того чтобы выжить и адекватно реагировать на изменения рыночных условий, повысить устойчивость и адаптационную способность в удовлетворении потребительского спроса, преодолеть отставание в развитии техники и технологии, обеспечить высокое качество выпускаемой продукции, предприятия должны целенаправленно и планомерно проводить организационные изменения.
Благодаря этому преодолевается инертность и застой в структурах управления, в сложившейся системе связей и отношений. Поэтому, именно эта проблема легла в основу данной курсовой работы.
Объектом исследования является компания ООО «Shamiloff». Основным видом деятельности данной компании является добыча и продажа природного и сжиженного газа не только на те