Курсовая работа: Проектная команда формирование, развитие и мотивация

Содержание
Введение
Глава 1. Проектная команда
1.1 Теоретические аспекты проектной команды
1.2 Процесс формирования и развития проектной команды
1.3 Виды мотивации в управлении проектной команды
Глава 2. Мотивация проектной команды
2.1 Методы управления проектной командой
2.2 Типичные ошибки и проблемы при формировании командной мотивации и ее реализации, на примере компании «…»
2.3 Рекомендации по устранению ошибок и проблем командой мотивации
Заключение
Список литературы

Введение

В настоящее время практически в каждой компании, которая занимает средние или высокие позиции на рынке, ведется работа на основе проектов. Проект позволяет компаниям разрабатывать продукт для дальнейшего развития на рынке. Основной акцент в управлении проектами и в других системах управления организациями делается на формировании команды проекта. Под командой проекта подразумевается определенная численность людей, которые работают вместе для достижения общей цели. Команда проекта создается на период реализации проекта и после его завершения распускается.
Актуальностью исследования является то, что современная система управления, в данный момент, нуждается в модернизации процессов, связанных с командной деятельностью, так как имеет ряд недостатков: для некоторых компаний командообразование является слишком затратным, необходимость обучения кадров, дл