Курсовая работа: Проектирование системы управления организацией (на примере АО «Элкам–нефтемаш»)

Содержание
1. Характеристика фирмы
1.1 Название фирмы и его обоснование
1.2 Характер собственности фирмы
1.3 Вид хозяйственной деятельности фирмы
1.4 Продолжительность работы фирмы на рынке
1.5 Ассортимент продаваемых товаров и оказываемых услуг
1.6 Важнейшие фирмы–контрагенты и фирмы-конкуренты
1.7 Численность работников
1.8 Структура организации
2. Функции управления
3. Планирование
3.1 Миссия организации и стратегическое видение
3.2 Цели организации
3.3 SWOT, PEST – анализ
3.3.1 Оценка и анализ внешней среды.
3.3.2 Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации
3.3.3 Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии
3.3.4 Реализация стратегического плана и его оценка
3.4 Управленческий инструментарий
3.4.1 Матрица BCG, матрица МакКинзи, ABC анализ, матрица МКК
3.4.2 Диаграмма Исикавы
3.1.1 Матрица ADL
4. Организация взаимодействия и полномочия
4.1 Построение структуры организации
4.2 Делегирование полномочий
4.3 Мотивация
4.4 Контроль
Выводы и предложения
Список использованных источников
Приложение


1. Характеристика фирмы

1.1 Название фирмы и его обоснование

Полное наименование - АО «ЭЛКАМ-НЕФТЕМАШ». Название является довольно простым и дает нам понять, что данная организация предоставляет комплексные решения, технологии и оборудование для наиболее эффективного способа механизированной добычи нефти с минимальными затратами на тонну добытой жидкости.

1.2 Характер собственности фирмы

АО «ЭЛКАМ-НЕФТЕМАШ»- коммерческая организация, которая является акционерным обществом.
Акционерное общество — хозяйственное общество (корпорация), уставный капиталкоторого разделён на определённое число акций (долей)[1], дающих их держателям права на выкуп, получение дивидендов и определения экономической/хозяйственной политики общества, принятии решений о назначении директоров, несении времени соответствующих рисков и т. д.[2]

1.3 Вид хозяйственной деятельности фирмы

АО «ЭЛКАМ-НЕФТЕМАШ» — современная производственно-инжиниринговая и сервисная компания с большим опытом, широкими возможностями и комплексным подходом.
В своей деятельности реализует принцип «одного окна», основанный на единстве 5 направлений, охватывающих полный производственный цикл и последующий сервис нефтепромыслого об