Для студентов МАИ по предмету ДругиеПроектирование системы управления адаптацией персонала (на материалах ООО «Максидом»)Проектирование системы управления адаптацией персонала (на материалах ООО «Максидом»)
2024-11-012024-11-01СтудИзба
Курсовая работа: Проектирование системы управления адаптацией персонала (на материалах ООО «Максидом»)
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ТЕМЫ РАЗВИТИЯ ШКОЛЫ УПРАВЛЕНИЯ……………………………………………………………………..5
1.1. Исторические характеристика развития школы управленческой мысли……………………………………………………………………………….5
1.2. Сущность концепции школы управленческой мысли………………6
1.3. Ключевые фигуры в концепции классической школе управления...7
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОНЦЕПЦИИ ШКОЛЫ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ «TOYOTAMOTORCORPORATION»……………………….10
2.1. Краткая характеристика организации «ToyotaMotorCorporation»10
2.2.Концепция управления в компании «ToyotaMotorCorporation»…11
2.3. Анализ реализации концепций классической (административной) школы управления в организации «ToyotaMotorCorporation»………………12
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ АДМИНИСТРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В КОМПАНИИ «TOYOTAMOTORCORPORATION»………...........................................................................21
3.1. Существующие проблемы в организации управления в компании «ToyotaMotorCorporation»…………………………………………………….21
3.2. Общие направления совершенствования административного управления в компании «ToyotaMotorCorporation»…………………………23
3.3. Рекомендации по улучшению качества управления в «ToyotaMotorCorporation»……………………………………………………………………….26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………..28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………...30
Приложение А………………………………………………………………33
ВВЕДЕНИЕ
Изучение темы классической школы управления актуально по нескольким причинам:
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ТЕМЫ РАЗВИТИЯ ШКОЛЫ УПРАВЛЕНИЯ……………………………………………………………………..5
1.1. Исторические характеристика развития школы управленческой мысли……………………………………………………………………………….5
1.2. Сущность концепции школы управленческой мысли………………6
1.3. Ключевые фигуры в концепции классической школе управления...7
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОНЦЕПЦИИ ШКОЛЫ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ «TOYOTAMOTORCORPORATION»……………………….10
2.1. Краткая характеристика организации «ToyotaMotorCorporation»10
2.2.Концепция управления в компании «ToyotaMotorCorporation»…11
2.3. Анализ реализации концепций классической (административной) школы управления в организации «ToyotaMotorCorporation»………………12
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ АДМИНИСТРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В КОМПАНИИ «TOYOTAMOTORCORPORATION»………...........................................................................21
3.1. Существующие проблемы в организации управления в компании «ToyotaMotorCorporation»…………………………………………………….21
3.2. Общие направления совершенствования административного управления в компании «ToyotaMotorCorporation»…………………………23
3.3. Рекомендации по улучшению качества управления в «ToyotaMotorCorporation»……………………………………………………………………….26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………..28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………...30
Приложение А………………………………………………………………33
ВВЕДЕНИЕ
Изучение темы классической школы управления актуально по нескольким причинам:
- Историческая перспектива: Понимание истоков и развития теорий управления обеспечивает контекст и историческую перспективу эволюции управленческой практики.
- Фундамент для современного менеджмента: Классическая школа менеджмента заложила основу для современных методов управления и до сих пор широко изучается и применяется в организациях.
- Развитие принципов управления: Классическая школа управления помогла усовершенствовать и синтезировать практику управления в принципы, которые до сих пор используются в современных организациях.
- Важность классических теорий управления: Теории классической школы, такие как научное управление и административное управление, продолжают оставаться актуальными и влиятельными в современных организациях.
Характеристики курсовой работы
Список файлов
Проектирование системы управления адаптацией персонала (на материалах ООО «Максидом»).docx