Проектирование и обоснование целесообразности реализации проекта по созданию филиала транспортной компании (ООО «Байт-Континент-Транзит»

Оглавление
РЕЗЮМЕ
1 ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
2 ОЦЕНКА РЫНКА СБЫТА ПРОДУКЦИИ
3 ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОВ
4 ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
5 СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
6 ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА
7 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
8 ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН
9 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
10 ОЦЕНКА РИСКОВ И СТРАХОВАНИЕ
11 СТРАТЕГИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

РЕЗЮМЕ
Не вызывает сомнений необходимость составления бизнес планов в современных условиях рыночной экономики. Бизнес-план – это план реализации бизнес-операции, действий фирмы в отношении товара, ее производства, рынков сбыта, маркетинга, организации операций и их эффективности. Разработка бизнес плана - это планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с ее потребностями рынка и возможностями получить необходимые ресурсы. Целью данного бизнес-плана является:
- Определить долгосрочные и краткосрочные цели фирмы, разработать стратегию и тактику их достижения.
- Определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынок и место фирмы на этих рынках.
- Задать критерии выбора товаров для