Курсовая работа: Применение концепции развития малыми шагами Г. Минцберга и Р. Куина в современных организациях

СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………..............2
Глава 1. Особенности концепции развития малыми шагами Минцберга Г. и Куинна Дж……………………………………………………………….…………..4
1.1. Описание концепции развития малыми шагами Минцберга Г. и Куинна Дж5
1.2. Теоретические аспекты оценки стиля руководства с позиции концепции Г. Минцберга…………………………………………………………………………...7
Глава 2. Концепция развития малыми шагами Минцберга Г. и Куинна Дж: практический аспект……………………………………………………………….11
2.1. Определения и аспекты концепции развития на примере современных организаций………………………………………………………………………...11
2.2. Концепция Куб изменений (Г.Минцберг) …………………………………..13
2.3. Анализ ролей менеджера на основе концепции Г. Минцберга в компании Google………………………………………………………………………………15
Заключение………………………………….………………………….......……....17
Список использованной литературы……………………………...........................21














ВВЕДЕНИЕ
Корпоративное управление в основном определяется как система управленческих отношений между юридическими лицами и другими заинтересованными сторонами с целью удовлетворения определенных интересов, связанных с деятельностью публичной компании с ограниченной ответственностью.
Важность стратегического управления резко возросла по таким причинам, как: изменение окружающей среды, появление новых требований, изменение отношения потребителей, усиление конкуренции, появление внезапных новых возможностей для бизнеса, созданных достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, развитие широкая доступность технологий и т.д.
Стратегия не мо