Для студентов СПбПУ Петра Великого по предмету ДругиеПредложения и рекомендации по повышению экономической эффективности деятельности магазина «Спортмастер» Предложения и рекомендации по повышению экономической эффективности деятельности магазина «Спортмастер»
2024-10-112024-10-11СтудИзба
Курсовая работа: Предложения и рекомендации по повышению экономической эффективности деятельности магазина «Спортмастер»
Описание
Содержание
Введение
В России и в мире в целом с развитием рыночной экономики появилось множество конкурирующих торговых компаний. Все стараются угодить покупателю, чтобы переманить его в ряды постоянных клиентов и завоевать его благосклонность. По мере того, как предприятия приспосабливаются к потребностям потребителей, они совершенствуются, но со временем, под влиянием все возрастающей конкуренции и экономического развития, должны быть найдены новые способы привлечения клиентов.
Потребности населения меняются в зависимости от моды, продвижения различных товаров и услуг. Одним из важных показателей торговой компании, с которым нужно маневрировать, является ассортимент товара.
Безусловно, расположение и площадь, которую он занимает, важны при выборе бизнеса для покупателя. Но покупатель вряд ли пойдет в магазин с большой площадью и узким ассортиментом, если на том же месте есть другой магазин, но с более широким ассортиментом. Ассортимент должен быть подобран таким образом, чтобы
Введение……………………………………………………………………. | 3 |
1. Теоретические основы формирования ассортимента 1.1 Сущность и основные показатели ассортимента…………………. | 5 |
1.2 Формирование и управление ассортиментом……………………. | 11 |
1.3 Общие характеристики российского рынка спортивных товаров… | 18 |
2. Анализ эффективности коммерческой деятельности 2.1 Краткая организационно – экономическая характеристика магазина «Спортмастер»…………………………………………………………. | 22 |
2.2 Маркетинговая деятельность магазина «Спортмастер»………… | 30 |
2.3 Анализ управления коммерческой деятельностью……………… | 34 |
3. Предложения и рекомендации по повышению экономической эффективности деятельности магазина «Спортмастер» 3.1 Совершенствование ассортимента «Спортмастера»……………. | 36 |
3.2 Совершенствование маркетинговой и коммерческой деятельности магазина «Спортмастер»………………………………………………. | 41 |
3.3 Рекомендации по совершенствованию конкурентоспособности ООО «Спортмастер»………………………………………………….. | 48 |
Заключение…………………………………………………………….. | 51 |
Список использованной литературы…………………………………….. | 53 |
Введение
В России и в мире в целом с развитием рыночной экономики появилось множество конкурирующих торговых компаний. Все стараются угодить покупателю, чтобы переманить его в ряды постоянных клиентов и завоевать его благосклонность. По мере того, как предприятия приспосабливаются к потребностям потребителей, они совершенствуются, но со временем, под влиянием все возрастающей конкуренции и экономического развития, должны быть найдены новые способы привлечения клиентов.
Потребности населения меняются в зависимости от моды, продвижения различных товаров и услуг. Одним из важных показателей торговой компании, с которым нужно маневрировать, является ассортимент товара.
Безусловно, расположение и площадь, которую он занимает, важны при выборе бизнеса для покупателя. Но покупатель вряд ли пойдет в магазин с большой площадью и узким ассортиментом, если на том же месте есть другой магазин, но с более широким ассортиментом. Ассортимент должен быть подобран таким образом, чтобы
Характеристики курсовой работы
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
95,61 Kb
Список файлов
Предложения и рекомендации по повышению экономической эффективности деятельности магазина «Спортмастер».docx