Курсовая работа: Методы повышения эффективности разработки и реализации управленческих решений

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1.1 Понятие, сущность и особенности управленческих решений.
1.2 Процесс разработки и реализации управленческих решений.
1.3 Понятие эффективности управленческих решений.
реализации решений.
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩИХ ПРОБЛЕМ НА ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
2.1 Определение основных управленческих проблем, с которыми сталкиваются компании при разработке и реализации управленческих решений.
2.2 Причины принятия неэффективных управленческих решений.
2.3 Методы оценки эффективности управленческих решений.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ

Жизнь любого человекa состоит из непрерывного поиска ответов на множество вопросов. Каждый день мы сталкиваемся с различными ситуациями, выход из которых требует определённого принятия решений. Некоторые из этих ситуаций привычны и просты, другие требуют серьезных размышлений, третьи - возникают впервые, а четвертые могут сыграть решающую роль в дальнейшей судьбе человекa ^[1] . Принятие решений является важнейшим атрибутом деятельности каждого человека и неотъемлемой частью любой целенаправленной деятельности.
Помимо всего этого, принятие управленческих решений также является важнейшей функцией всего процесса управления в различных предприятиях, неслучайно в теории и практике современного менеджмента, управленческие решения занимают ведущее место. От того нaсколько правильно, грамотно и обосновано сформировано управленческое решение