Курсовая работа: Персонал предприятия как объект управления

Оглавление
Введение
Глава 1 Теоретические вопросы управления персоналом в организации
1.1 Управление как вид деятельности
1.2 Сущность, значение, функции управления персоналом в организации
1.3 Этапы управления персоналом в организации
Глава 2 Способы создания и поддержания благоприятной атмосферы и плодотворной работы сотрудников в организации
2.1 Обучение, переподготовка и повышения квалификации персонала в организации
2.2 Мотивация и стимулирование труда персонала
2.3 Конфликты в организации и методы их разрешения
Глава 3 Взаимодействие руководителя и подчиненного в системе управления персоналом
3.1. Методика Т. Лири
3.2. Методика К. Томаса
3.3. Современные стили и методы управления персоналом в организации
Заключение
Список использованных источников

Введение

Главным и определяющим элементом системы управления любой современной организации являются трудовые ресурсы, оказывающие решающие влияние на ее формирование и совершенствование.
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность.
Кадры являются основой любой организации. Члены организации создают ее продукт, они формируют ее культуру, ее внутренний климат. От них зависит то, чем является организация. В силу такого особого положения кадров они являются для менеджмента предметом номер один.
Актуальность данной темы обусловлена повышением роли человеческого фактора в современной экономической системе, которая характеризуется ростом конкуренции, появлением новых технологий, развития методов управления персоналом. Для того чтобы занимать лидирующее положение на рынке организации недостаточно следить за качеством продукции, важно также и обеспечивать заинтересованность персонала в достижении целей организации.
Целью данной работы является закрепление знаний, полученных в ходе изучения дисциплины.
Задачи данной работы:
1. Изучить управление как вид деятельности;

• Рассмотреть задачи и функции управления персоналом в современной организации;

Рассмотреть основные этапы управления