Курсовая работа: Особенность коммуникаций в социальных сетях

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие и сущность управленческих решений
1.2 Модели и методы принятия управленческих решений

ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПАО «ВымпелКом»
2.1 Характеристика деятельности ПАО «ВымпелКом»
2.2 Анализ принятия управленческих решений на ПАО «ВымпелКом»
2.3 Рекомендации по совершенствованию процесса принятия управленческих решений ПАО «ВымпелКом»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЕ………………………...…………..………………………………38


ВВЕДЕНИЕ

Сегодня, процесс разработки управленческого решения стал одним из ключевых аспектов в управлении организацией. Успех всей компании в значительной степени зависит от эффективности этого процесса. Принятие решения означает сознательный выбор из имеющихся вариантов или альтернативных путей, чтобы сократить разрыв между текущим состоянием организации и желаемым будущим состоянием.

Использование существующих моделей и методов принятия управленческих решений позволяет организации найти выход из экономических кризисов, сократить потери, вызванные неожиданными изменениями во внешней среде, и повысить управляемость. Именно поэтому изучение вопросов, связанных с формированием методов принятия управленческих решений, становится особенно актуальным – управленческий менеджмент подразумевает согласование интересов всех заинтересованных сторон организации с ее целями и возможностями. Он не только определяет общую стратегию развития компании, но и стимулирует все сотрудников к достижению этой цели. В свою очередь, это требует внедрения новых процессов, отражающих приоритетность целей и динамику развития, обеспечения своевременнос