Курсовая работа: Особенности формирования организационной культуры в розничных сетях

Содержание
Введение
1................ Теоретическая характеристика понятия организационной культуры
1.1. Сущность и структура организационной культуры
1.2. Функции и признаки организационной культуры
1.3. Виды организационных культур
2. Анализ организационной культуры в сети магазинов табачной продукции «Табачини»
2.1 Общая характеристика сети табачных магазинов «Табачини»
2.2. Анализ организационной культуры в сети магазинов
3. Рекомендации по формированию организационной культуры сети магазинов табачной продукции «Табачини»
3.1. Централизованный подход при формировании организационной культуры в розничной сети
3.2. Основные положения организационной культуры сети магазинов «Табачини»
Заключение
Список использованных источников

Введение

Актуальность темы. Существующая организационная культура на предприятии может оказывать большое влияние на достижение целей компании и мотивацию персонала. Корпоративная культура может выступать как сильный катализатор для более быстрого достижения стратегических целей компании, в обратном же случае – самым сильным тормозным механизмом.
Корпоративная культура реализуется в традициях, которые имеют место в компании. И многое в этом случае зависит от руководства, так как те ценности, которые выгодны компании, ведут к успеху и развитию. Что, в свою очередь, отражается на результатах деятельности. Именно поэтому предприятие должно формировать и развивать позитивную организационную культуру. Те компании, которые этому процессу уделяют большее внимание, в конце концов, оказываются впереди менее внимательных к этой среде конкурентов.
Организационная культура выполняет функции: определение целей и задач фирмы, ее стратегии, эффективность по пути