Для студентов МГИМО по предмету ДругиеОсновы управления персоналом социальных организаций (на примере организации «Спецпром»)Основы управления персоналом социальных организаций (на примере организации «Спецпром»)
2024-09-292024-09-29СтудИзба
Курсовая работа: Основы управления персоналом социальных организаций (на примере организации «Спецпром»)
Описание
Оглавление
Введение...................................................................................................................1
Глава 1. Функции управления персоналом как основа развития организации
1.1 Коммуникационный процесс. Понятие, основные элементы, этапы, их характеристика…………………………………………………………………….4
1.2 Понятие и сущность мотивации.......................................................................5
1.3 Бюрократия ее функции, признаки и проблемы…...………………………..8
Глава 2. Характеристика персонала и управления организацией
2.1 Характеристика деятельности организации АО «Спецпром»....................14
2.2 Характеристика персонала организации.......................................................16
2.3 Выявление проблем управления персоналом в АО «Спецпром»………...29
Глава 3. Рекомендации и мероприятия по совершенствованию функций системы управления персоналом АО «Спецпром»
3.1. Предлагаемые мероприятия по совершенствованию функций системы управления персоналом ……………………………………………...…………21
3.2. Эффективность использования мероприятий по усилению мотивации персонала в АО «Спецпром»…..………….…………………………………….23
Заключение……………………………………………………………………….26
Список использованной литературы…………………………………………...29
Введение
Актуальность развития функций управления персоналом в организации обусловлена тем, что управление персоналом является неотъемлемой частью любой организации и направлена на обеспечение организации квалифицированными сотрудниками.
В современной России остро стоит кадровая проблема, связанная с дефицитом квалифицированных кадров. Современные предприятия вынуждены не только адаптироваться к новым экономическим условиям, но и функционировать в условиях быстро меняющейся внешней среды и интенсивной конкуренции.
Введение...................................................................................................................1
Глава 1. Функции управления персоналом как основа развития организации
1.1 Коммуникационный процесс. Понятие, основные элементы, этапы, их характеристика…………………………………………………………………….4
1.2 Понятие и сущность мотивации.......................................................................5
1.3 Бюрократия ее функции, признаки и проблемы…...………………………..8
Глава 2. Характеристика персонала и управления организацией
2.1 Характеристика деятельности организации АО «Спецпром»....................14
2.2 Характеристика персонала организации.......................................................16
2.3 Выявление проблем управления персоналом в АО «Спецпром»………...29
Глава 3. Рекомендации и мероприятия по совершенствованию функций системы управления персоналом АО «Спецпром»
3.1. Предлагаемые мероприятия по совершенствованию функций системы управления персоналом ……………………………………………...…………21
3.2. Эффективность использования мероприятий по усилению мотивации персонала в АО «Спецпром»…..………….…………………………………….23
Заключение……………………………………………………………………….26
Список использованной литературы…………………………………………...29
Введение
Актуальность развития функций управления персоналом в организации обусловлена тем, что управление персоналом является неотъемлемой частью любой организации и направлена на обеспечение организации квалифицированными сотрудниками.
В современной России остро стоит кадровая проблема, связанная с дефицитом квалифицированных кадров. Современные предприятия вынуждены не только адаптироваться к новым экономическим условиям, но и функционировать в условиях быстро меняющейся внешней среды и интенсивной конкуренции.
Характеристики курсовой работы
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
281,84 Kb
Список файлов
Основы управления персоналом социальных организаций .docx