Курсовая работа: Основные методы и индивидуальные стили принятия управленческого решения

Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты принятия управленческих решений
1.2 Процесс принятия управленческих решений
1.2. Методы принятия управленческих решений
1.3. Модели принятия управленческих решений.
Глава 2. Система принятия управленческих решений на ЗАО «АЗСМ»
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Принятие решений на ЗАО «АЗСМ»
2.3. Предложения по совершенствованию процесса принятия решений на ЗАО «АЗСМ»
Заключение
Список используемой литературы
Приложения

Введение

Реальные ситуации, которые складываются в современной общественно-политической и экономической жизни общества, можно охарактеризовать как достаточно сложные. Современные руководители должны обладать знаниями, умениями и навыками, позволяющими не только адекватно реагировать на изменения управленческих ситуаций, но и предвидеть их. В этой связи важнейшая роль в процессе управления отводится разработке и реализации обоснованных управленческих решений.
Разработка управленческого решения – один из наиболее важных управленческих процессов. От его эффективности в значительной степени зависит успех всей организации. Профессиональный менеджер должен владеть технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно. В этой связи актуальность, своевременность и перспективность выбранной темы не вызывает сомнений.
Принятие решения представляет собой сознательный выбор среди имеющихся вариантов или