Курсовая работа: Основные инструменты стратегического анализа и планирования организации

Оглавление
Введение
1. Обзор предприятия АО “УЭТМ”.
2. Методы стратегического анализа.
3. Стратегический анализ
3.1. Анализ макроокружения АО «Уралэлектротяжмаш» на основе PEST-анализа.
3.2. Анализ внутренней среды АО «Уралэлектротяжмаш.
3.3 SWOT-анализ АО «Уралэлектротяжмаш».
3.4 Матрица БКГ Предприятия «УЭТМ».
4. Определение вида стратегии. Разработка видения, миссии, стратегической цели и задач.
5. Разработка показателей эффективности реализации стратегии развития предприятия.
6. Результаты стратегического планирования.
Список использованной литературы:








Введение
Цель работы: исследовать основные инструменты стратегического анализа и планирования организации АО «УЭТМ», а также определить их актуальность и значимость для повышения эффективности деятельности компании.
Актуальность темы: в условиях постоянно меняющегося рынка и растущей конкуренции, стратегический анализ и планирование становятся неотъемлемыми инструментами управления организацией. Они позволяют определить ключевые направления развития компании, выявить ее конкурентные преимущества и разработать эффективные стратегии достижения поставленных целей.
Объект исследования:Акционерное общество «Уралэлектротяжмаш».
Основные инструменты стратегического анализа, такие как SWOT-анализ, PESTEL-анализ, анализ 5 сил