Курсовая работа: Организация труда руководителей и специалистов и пути его совершенствования на предприятии апк

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………….………………………4
1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………….………………………….6
2. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………………………………17
2.1. Характеристика существующего аппарата управления и расходы на его содержание……………………………………………………………………….17
2.2. Режим работы управленческого персонала, состояние служебных помещений, организация рабочих мест, обеспеченность транспортом, связью………………………………………………………………………….…19
2.3. Использование рабочего времени руководителями и специалистами (хронографические наблюдения в течение 3-х дней за одним из работников аппарата управления)…………………………………………………………..23
2.4. Анализ причин нерационального использования рабочего времени работниками управления………………………………………………………26
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………..29
3.1. Улучшение планирования рабочего времени дня, недели, месяца…...…29
3.2. Пути улучшения оперативности в управлении……………………..……32
3.3. Организация и проведение собраний, совещаний, недельных нарядов..35
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ…………………………………………………39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………..41






























ВВЕДЕНИЕ
Конкретная ответственность за общее руководство трудовыми ресурсами в крупных организациях обычно возложена на профес­сионально подготовленных работников отделов кадров, обычно в составе штабных служб. Для того чтобы такие специалисты могли активно содействовать реализации целей организации, им нужны не только знания и компетенция в своей конкретной области, но и осведомленность о нуждах руководителей низшего звена. Вместе с тем, если руководители низшего звена не понимают специфики управления трудовыми ресурсами, его механизма, возможностей и недостатков, то они не могут в полной мере воспользоваться услу­гами специалистов-кадровиков. Поэтому важно, чтобы все руково­дители знали и понимали