Курсовая работа: Организация системы стратегического управления в компании

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
Глава 1. Теоретические основы стратегического управления
1.1. Сущность стратегического управления
1.2. Понятия миссии организации
1.3. Особенности процесса целеполагания в организации
Глава 2. Стратегический анализ деятельности ООО «Фаворит»
2.1. Формулирование миссии и целей организации
2.2. Анализ внешней и внутренней среды организации
2.3. Выявление проблем в деятельности организации
Глава 3. Направления совершенствования стратегического управления ООО «Фаворит»
3.1. Разработка базовой стратегии организации
3.2. Формирование цепочки ценностей организации
3.3. Рекомендации по повышению уровня конкурентоспособности организации
Заключение
Список использованных источников
Приложение

ВВЕДЕНИЕ

Стратегическое управление представляет такой тип управления, который предполагает, что в фокусе внимания руководства организации находятся факторы внутренней и внешней среды организации, ее окружения (поставщики, клиенты, конкуренты, государственные структуры, партнеры и т.д.). Он предусматривает планирование текущей деятельности организации в целях достижения желаемых результатов в перспективе, принимая во внимание основные тенденции развития внешней среды.
Актуальность тематики представленной курсовой работы обусловлена тем, что современная ситуация в экономике, связанная с переходом к рыночной системе хозяйствования, свободной конкуренции, требует привлечения и рационального использования финансовых, материальных, интеллектуальных и трудовых ресурсов на национальном, локальном и региональном уровнях. Более важными становятся задачи поиска и отбора тех движущих сил, которые бы интенсивно оказывали воздействие