Курсовая работа: Организация разработки и реализации стратегии компании (на примере ЗАО «ТУР»)

Оглавление
Введение
Глава 1. Общие принципы формирования стратегии развития предприятия и осуществления стратегического управления
1.1 Понятие стратегического управления и планирования
1.2 Понятие и назначение стратегии предприятия
Глава 2. Характеристика деятельности предприятия и его стратегии
2.1. Краткая характеристика организации
2.2. Анализ деятельности организации и ее делового окружения
2.3 Анализ стратегии
Глава 3. Разработка стратегии организации
Заключение
Список использованной литературы


























Введение

Прогресс организаций в условиях рыночной обстановки неизбежно связано с надобностью предвидения изменения экономических процессов, поиском эффективных областей деятельности и совершенствованием управления.
Актуальность стратегического управления отечественными предприятиями обусловлена определенными предпосылками. Во-первых, оперативные изменения внешней среды стимулируют создание новых методов, систем и способов к управлению. Во-вторых, в отечественном бизнесе наблюдаются прогрессивные интеграционные процессы. В-третьих, воздействие процесса глобализации бизнеса, где стираются национальные отличия и предпочтения, происходит нормализация потребления. В самом общем положении стратегия может быть сформирована как эффективная деловая система (концепция бизнеса), дополненная спектром реальных действий, который может привести эту деловую концепцию к достижению основательного конкурентного преимущества, способного действовать длительное время. Формирование стратегии должна основываться на полном понимании рынка, оценке положения организации на рынке, осознании личных конкурентных преимущ