Курсовая работа: Организация обучения персонала в современных организациях обучение персонала

СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 5
1.1. Сущность, цели и задачи организации обучения персонала в современных организациях
1.2. Формы и методы организации обучения персонала 11
1.3. Особенности организации обучения персонала в современных условиях 18
ГЛАВА 2. ПРАКТИКА ОРГАНИЗАЦИИ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В КОМПАНИИ X5 Retail Group И НАПРАВЛЕНИЯ ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ 22
2.1 Характеристика деятельности компании X5 Retail Group. Цели и задачи организации обучения персонала в компании 22
2.2. Формы и методы организации обучения персонала в компании X5 Retail Group 25
2.3. Оценка эффективности организации обучения персонала в компании X5 Retail Group и направления ее совершенствования 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 37



ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Бизнес развивается. Конкуренция растет. И задача любой компании — не только выжить, но и оставаться конкурентоспособной как можно дольше. Успех предприятия напрямую зависит от эффективности работы его сотрудников. Поэтому проблема обучения персонала актуальна для многих компаний.
Обучение персонала для большинства российских организаций в настоящее время приобретает особое значение. Это связано с тем, что работа в условиях рынка предъявляет высокие требования к уровню квалификации персонала, знаниям и навыкам работников: знания, навыки установки, которые помогали персоналу успешно работать еще вчера, сегодня теряют свою действенность. Очень быстро изменяются как внешние условия (экономическая политика государства, законодательство и система налогообложения, появляются новые конкуренты и