Для студентов МГИМО по предмету ДругиеОрганизационно-экономическая характеристика АО «ЗАРА СНГ» и анализ среды его функционированияОрганизационно-экономическая характеристика АО «ЗАРА СНГ» и анализ среды его функционирования
2024-09-262024-09-26СтудИзба
Курсовая работа: Организационно-экономическая характеристика АО «ЗАРА СНГ» и анализ среды его функционирования
Описание
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы изучения спроса и формирования ассортимента товаров розничного торгового предприятия
1.1. Обзор современных подходов к формированию ассортимента
1.2. Анализ и прогнозирование спроса как необходимое условие управления ассортиментом в розничной торговле
1.3. Анализ конъюнктуры российского рынка одежды
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика АО «ЗАРА СНГ» и анализ среды его функционирования
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «ЗАРА СНГ»
2.2. Анализ внутренней и внешней среды АО «ЗАРА СНГ»
2.3. Анализ ассортимента АО «ЗАРА СНГ»
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию ассортиментной политики АО «ЗАРА СНГ»
3.1. Мероприятия по ориентации товарно-групповой структуры ассортимента АО «ЗАРА СНГ» на спрос и перспективы развития российского рынка одежды
3.2. Мероприятия по совершенствованию ассортимента на основе ABC-анализа ассортимента АО «ЗАРА СНГ»
3.3. Оценка ожидаемого эффекта от реализации мероприятий по совершенствованию системы управления ассортиментом АО «ЗАРА СНГ»
Заключение
Список использованных источников
Актуальность темы данной курсовой работы обусловлена необходимостью повышения эффективности системы управления ассортиментом розничных торговых предприятий в условиях динамично развивающегося рынка.
Особую значимость ассортиментная политика приобретает в условиях, когда потребитель предъявляет высокие требования к товару по качеству и ассортименту, и каждое торговое предприятие должно эффективно работать с реализуемым товаром, так как от этого зависят все экономические показатели организации. От ассортимента зависят многие показатели эффективного ведения хозяйственной деятельности организации, к которым можно отнести прибыль, рентабельность, доля рынка и многие другие. Чаще всего конкурентное преимущество получает тот, кто лучше всего использует и реализует ассортиментную политику, владеет всеми компетенциями в этой сфере и может максимально эффективным образом управлять ею.
На сегодняшний день рынок переполнен с чересчур большим количеством товаров, потребности покупателей растут, меняется структура и характер спроса потребителей, растет конкуренция между торговыми предприятиями, в связи с чем появляются проблемы формирования ассортиментной политики. Данная проблема еще усугубляется и тем фактом, что в стране сейчас сформировалась неблагоприятная экономическая ситуация, которая характеризуется низкой платежеспособностью спроса, общей экономической нестабильностью и инфляцией. В сложившейся ситуации рационально и пра
Введение
Глава 1. Теоретические основы изучения спроса и формирования ассортимента товаров розничного торгового предприятия
1.1. Обзор современных подходов к формированию ассортимента
1.2. Анализ и прогнозирование спроса как необходимое условие управления ассортиментом в розничной торговле
1.3. Анализ конъюнктуры российского рынка одежды
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика АО «ЗАРА СНГ» и анализ среды его функционирования
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «ЗАРА СНГ»
2.2. Анализ внутренней и внешней среды АО «ЗАРА СНГ»
2.3. Анализ ассортимента АО «ЗАРА СНГ»
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию ассортиментной политики АО «ЗАРА СНГ»
3.1. Мероприятия по ориентации товарно-групповой структуры ассортимента АО «ЗАРА СНГ» на спрос и перспективы развития российского рынка одежды
3.2. Мероприятия по совершенствованию ассортимента на основе ABC-анализа ассортимента АО «ЗАРА СНГ»
3.3. Оценка ожидаемого эффекта от реализации мероприятий по совершенствованию системы управления ассортиментом АО «ЗАРА СНГ»
Заключение
Список использованных источников
Введение
Актуальность темы данной курсовой работы обусловлена необходимостью повышения эффективности системы управления ассортиментом розничных торговых предприятий в условиях динамично развивающегося рынка.
Особую значимость ассортиментная политика приобретает в условиях, когда потребитель предъявляет высокие требования к товару по качеству и ассортименту, и каждое торговое предприятие должно эффективно работать с реализуемым товаром, так как от этого зависят все экономические показатели организации. От ассортимента зависят многие показатели эффективного ведения хозяйственной деятельности организации, к которым можно отнести прибыль, рентабельность, доля рынка и многие другие. Чаще всего конкурентное преимущество получает тот, кто лучше всего использует и реализует ассортиментную политику, владеет всеми компетенциями в этой сфере и может максимально эффективным образом управлять ею.
На сегодняшний день рынок переполнен с чересчур большим количеством товаров, потребности покупателей растут, меняется структура и характер спроса потребителей, растет конкуренция между торговыми предприятиями, в связи с чем появляются проблемы формирования ассортиментной политики. Данная проблема еще усугубляется и тем фактом, что в стране сейчас сформировалась неблагоприятная экономическая ситуация, которая характеризуется низкой платежеспособностью спроса, общей экономической нестабильностью и инфляцией. В сложившейся ситуации рационально и пра
Характеристики курсовой работы
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
322,21 Kb
Список файлов
Организационно-экономическая характеристика АО «ЗАРА СНГ» и анализ среды его функционирования.docx