Курсовая работа: Организационная культура принятия управленческих решений

Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………..…….....3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ В МЕНЕДЖМЕНТЕ……………………………………………..5
1.1 Понятие организационной культуры и ее принципы……….......………..5
1.2 Цели и принципы управленческих решений………………......…………11
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ПАО «Газпром»……………………………………………………………………….16
2.1. Характеристика организации ПАО «Газпром»……………………….…16
2.2. Анализ соответствия организационной культуры и управленческих решений ………………………………………………………………………...18
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ……………………………………………………………..21
3.1. Рекомендации по развитию организационной культуры управленческих решений………………………………………………………………………....21
3.2. Эффективность рекомендаций………………………………………..….24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….…..28
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………..…30








Введение

За последние несколько лет, и менее отчетливо за последние пятьдесят лет, вопросы культуры, и особенно культуры в больших организациях, все больше привлекают внимание теоретиков и исследователей. Они рассматривают организационную культуру как мощный стратегический инструмент, позволяющий сориентировать все подразделения и отдельных лиц на общие цели, мобилизовать инициативу сотрудников и обеспечить продуктивное взаимодействие. Организационная культура является механизмом воспроизведения социального