Курсовая работа: Оптимизация делегирования полномочий в организации (на примере ПАО «Сбербанк России»)

Содержание
Введение …………………………………………………………………………3

• Теоретические аспекты изучения стилей руководства…………………….5
  • Понятие стиля руководства и формирование эффективного стиля

управления ……………………………………………………………………….5

• Характеристика различных стилей и методов руководства……………..8
• Анализ стиля и методов руководства в ПАО «Сбербанк России» ……….14
  • Характеристика деятельности ПАО «Сбербанк России» ………………14
  • Стиль управления в ПАО «Сбербанк России» и выявление проблем в

системе руководства……………………………………………………………17

• Направления совершенствования методов управления персоналом в

ПАО «Сбербанк России»……………………………………………………….20
Заключение……………………………………………………………………...26
Библиографический список……………………………………………………29










Введение
Успех и эффективность организации находится в зависимости от работы начальника, от, верно, избранных способов управления. Но большая доля людей, занимающаяся профработой в области управления, не содержит необходимого навыка и познаний. Вследствие чего на 1-ый проект выходят трудности взаимодействия начальника и его служащих. Вследствие этого от избранного способа или же манеры управления находится в зависимости степень, качество производительности, дисциплина в коллективе, заинтригованность сотрудников и их отношение к важной работе, а еще организация рабочего процесса.
Актуальность предоставленной темы