Курсовая работа: Мотивация и стимулирование труда работников современных предприятий

СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА
1.1 ПОНЯТИЕ МОТИВА И СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
1.2 СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА (РОССИЙСКИЙ И ЗАРУБЕЖНЫЙ ПОДХОД), КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ООО "ЦЕНТР ПОЛИГРАФИЧЕСКИХ УСЛУГ "РАДУГА"
2.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
2.2 АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ООО "ЦЕНТР ПОЛИГРАФИЧЕСКИХ УСЛУГУ "РАДУГА"
3.1 МЕРОПРИЯТИЯ ПО СТИМУЛИРОВАНИЮ ПЕРСОНАЛА И ЕГО МОТИВАЦИИ
3.2 РАСЧЕТ СОЦИАЛЬНО -ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛОЖЕННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

Современный бизнес требует постоянного развития и оптимизации процессов, в том числе и управления персоналом. В настоящее время одним из ключевых факторов успеха любой компании является эффективная мотивация персонала. Мотивация работников является необходимым инструментом для достижения высокой результативности и прибыльности предприятия. Сегодняшняя реальность требует от компаний не только умения создавать эффективные системы мотивации, но и готовности к постоянному анализу и совершенствованию существующих методов. Однако, несмотря на множество научных исследований и публикаций по теме мотивации персонала, эта проблема все еще остается актуальной и сложной. В частности, недостаточно изучены особенности мотивации работников в различных отраслях экономики и видах производства.
В связи с этим, в настоящее время отечественная наука уделяет большое внимание вопросам формирования и деятельности мотивационных систем. Кроме того, современные реалии экономической жизни России требуют от компаний не только повышения продуктивности и эффективности управленческого коллектива, но и изменения качественных характеристик системы мотивации персонала. В целом, современный менеджмент требует от руководителей глубокого понимания мотивационной