Курсовая работа: Моделирование бизнес-процессов по формированию заказов поставщикам»

Содержание

Введение
1. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ
1.1. Процессный подход к управлению
1.2. Понятие и классификация процессов
1.3. Методологии моделирования бизнес-процессов
2. АНАЛИЗ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ ЗАКАЗОВ ПОСТАВЩИКАМ И ЕГО ОЦЕНКА
2.1. Предметная область и цель моделирования бизнес-процесса формирования заказов поставщикам
2.2. Модель бизнес-процесса в нотации IDEF0
2.3. Модель бизнес-процесса в нотации IDEF3
2.4. Выявление «узких мест» существующего бизнес-процесса
3. ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ ЗАКАЗОВ ПОСТАВЩИКАМ
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию существующего процесса
3.2. Модель предлагаемого бизнес-процесса формирования заказов поставщикам
Заключение
Список использованных источников
Приложение А

Введение

Эффективность бизнеса во многом зависит от существующих бизнес-процессов. Внешние и внутренние факторы среды организации постоянно изменяются и бизнес-процессы с течением времени необходимо оптимизировать.
Для выявления проблемных ситуаций в деятельности компании и разработки предложений по оптимизации бизнес-процессов проводят моделирование предметной области в различных нотациях с помощью применения современных Case-средств. Таким образом, ключевым фактором успешности развития бизнеса является важность правильного построения и анализа бизнес-процессов организации.
К одним из типовых бизнес-процессов в торговой компании относится формирование заказов поставщикам, являющееся