Для студентов МГУ им. Ломоносова по предмету ДругиеМоделирование бизнес-процессов компанииМоделирование бизнес-процессов компании
4,945883
2024-09-222024-09-22СтудИзба
Курсовая работа: Моделирование бизнес-процессов компании
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ПРОЕКТНЫЙ АНАЛИЗ, ЦЕЛЬ И ПРОДУКТ ПРОЕКТА, ОПРЕДЕЛЕНИЕ СОСТАВА РАБОТ
1.1. Проектный анализ организации ПАО «Мегафон»
1.2. Цель и продукт проекта, внедряемого ПАО «Мегафон»
1.3. Определение и состав работ по внедрению продукта
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТЕЙХОЛДЕРОВ И РАЗРАБОТКА ПЛАНА ВОВЛЕЧЕНИЯ ИХ В ПРОЕКТ, ОЦЕНКА РИСКОВ ПРОЕКТА, РАЗРАБОТКА БЮДЖЕТА ПРОЕКТА
2.1. Анализ стейхолдеров и разработка плана вовлечения их в проект
2.2. Оценка рисков проекта
2.3. Оценка показателей эффективности проекта
ГЛАВА 3. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА, ФОРМИРОВАНИЕ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНА, ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ
3.1. Разработка плана управления проектом
3.2. Формирование календарного плана проекта
3.3. Разработка бюджета проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
В условиях современной экономики предприятия постоянно совершенствуют свои системы управления. Одним из методов создания эффективной системы управления является применение процессного подхода к организации и управлению маркетинговой деятельностью предприятия. Важность данной темы подчеркивается необходимостью анализа и разработки предложений по повышению эффективности управления бизнес-процессами производственного предприятия. В рыночных условиях функционирование производственных предприятий создало предпосылки для появления нового типа специалистов, работа которых не приносит достаточного экономического эффекта, что свидетельствует о низком уровне управления бизнес-процессами и приводит к убыточности предприятий. Сегодня маркетинговый процесс неэффективен, не способствует развитию персонала компании и экономическому развитию пред
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ПРОЕКТНЫЙ АНАЛИЗ, ЦЕЛЬ И ПРОДУКТ ПРОЕКТА, ОПРЕДЕЛЕНИЕ СОСТАВА РАБОТ
1.1. Проектный анализ организации ПАО «Мегафон»
1.2. Цель и продукт проекта, внедряемого ПАО «Мегафон»
1.3. Определение и состав работ по внедрению продукта
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТЕЙХОЛДЕРОВ И РАЗРАБОТКА ПЛАНА ВОВЛЕЧЕНИЯ ИХ В ПРОЕКТ, ОЦЕНКА РИСКОВ ПРОЕКТА, РАЗРАБОТКА БЮДЖЕТА ПРОЕКТА
2.1. Анализ стейхолдеров и разработка плана вовлечения их в проект
2.2. Оценка рисков проекта
2.3. Оценка показателей эффективности проекта
ГЛАВА 3. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА, ФОРМИРОВАНИЕ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНА, ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ
3.1. Разработка плана управления проектом
3.2. Формирование календарного плана проекта
3.3. Разработка бюджета проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
В условиях современной экономики предприятия постоянно совершенствуют свои системы управления. Одним из методов создания эффективной системы управления является применение процессного подхода к организации и управлению маркетинговой деятельностью предприятия. Важность данной темы подчеркивается необходимостью анализа и разработки предложений по повышению эффективности управления бизнес-процессами производственного предприятия. В рыночных условиях функционирование производственных предприятий создало предпосылки для появления нового типа специалистов, работа которых не приносит достаточного экономического эффекта, что свидетельствует о низком уровне управления бизнес-процессами и приводит к убыточности предприятий. Сегодня маркетинговый процесс неэффективен, не способствует развитию персонала компании и экономическому развитию пред
Характеристики курсовой работы
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
1,02 Mb
Список файлов
Моделирование бизнес-процессов компании.docx
Комментарии
Нет комментариев
Стань первым, кто что-нибудь напишет!
МГУ им. Ломоносова
Tortuga
















