Курсовая работа: Контроль и регулирование при управлении проектами

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНТРОЛЯ И РЕГУЛИРОВАНИЯ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
1.1 Понятие и сущность контроля и регулирования в управлении проектами
1.2 Основные этапы контроля и регулирования при управлении проектами
1.3 Основные составляющие эффективного контроля и регулирования при управлении проектами ………………………………

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях системы управления проектами востребованы компаниями, где требуется контроль в управлении проектами.
Особенно актуальна данная проблема тем, что требует решения в условиях ограниченности материальных, финансовых и человеческих ресурсов.
Систему контроля управления проектами в компании необходимо выстраивать в виде главного управленческого ресурса.
Для достижения поставленной цели необходимо организовать контроль в управлении проектами для эффективного использования материальных, финансовых и человеческих ресурсов, путем календарного планирования, регламентации процессов, а также системы контроля в управлении стоимостью проекта.
В ходе управления проектом компании необходимо применять предварительный, текущий и заключительный контроль, для корректировки процессов и повышения их эффективности.
В условиях возрастающей конкуренции, компания применяющая систему контроля позволяет эффективно управлять проектом, достичь поставленных целей и оптимальных результатов.