Для студентов РУДН по предмету ДругиеКейс-метод как способ обучения, оценки и мотивации персонала мотивация персоналаКейс-метод как способ обучения, оценки и мотивации персонала мотивация персонала
2024-09-182024-09-18СтудИзба
Курсовая работа: Кейс-метод как способ обучения, оценки и мотивации персонала мотивация персонала
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования обусловлена тем, какое большое значение имеет развитие человеческого капитала с точки зрения улучшения конкурентных позиций коммерческого предприятия. Управление персоналом с использованием современных методов дает компании неоспоримые преимущества с точки зрения повышения производительности труда, снижения текучести персонала и других важных показателей работы.
Информационная экономика требует пересмотра прежних подходов к управлению человеческим ресурсом. Сейчас как никогда ранее важным для коммерческой эфф
ВВЕДЕНИЕ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОБУЧЕНИЮ, ОЦЕНКЕ И МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ТЕХНОЛОГИЙ ИНТЕРАКТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ 1.1 Сущность понятия и значение метода конкретных ситуаций 1.2 Кейс-метод в ряду интерактивных технологий в управлении персоналом 1.3 Проблемы применения кейс-метода в HR-практике 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ОБУЧЕНИЯ, ОЦЕНКИ И МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ООО «СПЕКТР» 2.1 Общая характеристика ООО «Спектр» 2.2 Анализ состава и динамики персонала ООО «Спектр» 2.3 Анализ существующей системы мотивации персонала 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «СПЕКТР» 3.1 Разработка системы грейдов и мотивации на базе KPI 3.2 Рекомендации по совершенствованию мотивации персонала 3.3 Обоснование эффективности предложенных мероприятий ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ Приложение 1 | 3 5 5 7 10 13 13 16 22 31 31 42 47 52 55 56 |
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования обусловлена тем, какое большое значение имеет развитие человеческого капитала с точки зрения улучшения конкурентных позиций коммерческого предприятия. Управление персоналом с использованием современных методов дает компании неоспоримые преимущества с точки зрения повышения производительности труда, снижения текучести персонала и других важных показателей работы.
Информационная экономика требует пересмотра прежних подходов к управлению человеческим ресурсом. Сейчас как никогда ранее важным для коммерческой эфф
Характеристики курсовой работы
Список файлов
Кейс-метод как способ обучения, оценки и мотивации персонала мотивация персонала.docx