Курсовая работа: Кадровый потенциал предприятия, методы его оценки и совершенствования.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА
1.1. Сущностная характеристика кадрового потенциала организации
1.2. Основные аспекты развития кадрового потенциала организации. Методы и способы развития
1.3. Показатели эффективности использования кадрового потенциала организации
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА КОМПАНИИ ООО «Ривьера»
2.1. Анализ предприятия и анализ его внешней и внутренней среды
2.2. Анализ структуры персонала компании ООО «Ривьера»
2.3. Исследование оценки кадрового потенциала сотрудников ООО «Ривьера»
ГЛАВА 3. ПЛАНИРОВАНИЕ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Теоретическое обоснование планирования показателей
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время одним из самых важных ресурсов любого предприятия являются сотрудники, в отеле же это персонал. Именно с помощью него предприятие может непрерывно функционировать и достигать целей и задач.
Персонал – это кадровый состав предприятия, или совокупность сотрудников, которые стремятся к достижению единой с предприятием целей.
Управление персоналом (кадровый менеджмент) – это совокупность мероприятий, направленных на набор необходимых сотрудников и реализацию их качеств на уровне предприятия.
Так на каждом действующем предприятии необходима эффективная система управления персоналом. Именно так возможно значительно увеличить его эффективность. На данный момент существует три подгруппы, которые включают в себя методы, технологии и процедуры. Они образуют методы формирования кадрового персонала, методы поддержания работоспособности и организации кадрового потенциала. А для их эффективного использования руководителю структурного подразделения необходимо владеть основными навыками руководства.
Целью данной работы является исследование эффективного использования кадрового потенциала предприятия.
Таким образом в процессе исследования необходимо затронуть следующие задачи:
· Изучить понятие кадры, кадровый потенциал и его основные направления;
· Проанализировать основные аспекты развития кадрового потенциала;