Курсовая работа: Исследование и проектирование принятия управленческого решения

СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ И ПРОЕКТИРОВАНИЯУПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1.1. Понятие управленческого решения
1.2. Виды управленческих решений
1.3. Процесс принятия управленческих решений
2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ПРОЦЕССУ ИССЛЕДОВАНИЯ И ПРОЕКТИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ
2.1. Общая классификация метода разработки решения
2.2. Метод теории игр
3. ХАРАКТЕРИСТИКА МЕТОДОВ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
4. РАЗРАБОТКА, ПРИНЯТИЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ПРИМЕРЕ ПАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ»
4.1. Характеристика ПАО «Сургутнефтегаз»
4.2. Управленческие решения на ПАО «Сургутнефтегаз»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

Реалистичные ситуации, что формируются в современной общественно-политической и финансовой жизни общества, возможно назвать довольно сложными. Современные руководители обязаны обладать знаниями, умениями и навыками, дозволяющими не только адекватно отзываться на изменения управленческих ситуаций, а и предвидеть их. В этой связи главнейшая значимость в ходе управления отводится разработке и реализации аргументированных управленческих решений.
Исследование и проектирование управленческого решения – один из преимущественно важных управленческих процессов. От его действенности в внушительной степени зависит успех всей