Для студентов МГИМО по предмету ДругиеИнструментарий анализа внешней и внутренней среды в системе стратегического менеджмента промышленного швейного предприятияИнструментарий анализа внешней и внутренней среды в системе стратегического менеджмента промышленного швейного предприятия
4,955852
2024-09-172024-09-17СтудИзба
Инструментарий анализа внешней и внутренней среды в системе стратегического менеджмента промышленного швейного предприятия
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
В связи с постоянно растущей конкуренцией и зачастую не всегда предсказуемыми изменениями потребность предприятий в стратегически важных решениях растет. Важность стратегического подхода в управлении заключается в том, что его применение может обеспечить возможность своевременной адаптации предприятий к внешней среде, прогнозирования альтернативных вариантов развития и управления этим развитием с использованием новых методологий прогнозирования и моделирования тенденций как в макроэкономике, так и в микросреде.
Целью подготовки реферата является формирование умений и навыков в области стратегического менеджмента для эффективного решения профессиональных задач в соответствии с видами профессиональной деятельности.
Данная цель обусловила постановку следующих задач:
углубление, расширение и
| Введение | 4 | |
| 1 | Содержание стратегического менеджмента | 6 |
| 1.1 | Подходы к определению понятия «стратегия» | 6 |
| 1.2 | Модели стратегического процесса | 7 |
| 2 | Стратегический анализ внешней и внутренней среды АО «Синар» | 10 |
| 2.1 | Характеристика финансово-хозяйственной деятельности | |
| организации | 10 | |
| 2.2 | Анализ макроокружения, отрасли и территориального рынка | 13 |
| 2.3 | Анализ конкурентного ландшафта и определение ключевых | |
| факторов успеха | 15 | |
| 2.4 | Оценка степени нестабильности внешней среды организации | 16 |
| 2.5 | Обоснование корпоративной стратегии развития организации | 18 |
| Заключение | 21 | |
| Список использованных источников | 23 | |
| Приложения | 30 | |
ВВЕДЕНИЕ
В связи с постоянно растущей конкуренцией и зачастую не всегда предсказуемыми изменениями потребность предприятий в стратегически важных решениях растет. Важность стратегического подхода в управлении заключается в том, что его применение может обеспечить возможность своевременной адаптации предприятий к внешней среде, прогнозирования альтернативных вариантов развития и управления этим развитием с использованием новых методологий прогнозирования и моделирования тенденций как в макроэкономике, так и в микросреде.
Целью подготовки реферата является формирование умений и навыков в области стратегического менеджмента для эффективного решения профессиональных задач в соответствии с видами профессиональной деятельности.
Данная цель обусловила постановку следующих задач:
углубление, расширение и
Характеристики курсовой работы
МГИМОСписок файлов
Инструментарий анализа внешней и внутренней среды в системе .docx
Tortuga
17 сентября 2024 в 08:23
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
